洗车王国成立6年以来，迅速在汽车美容行业里占得一席之地，并占领稳固了行业龙头位置。如今，洗车王国全面升级，从管理制度，结构和运作方式到发展模式和思维认知上，都进行了深入的改革升级。升级之后的洗车王国叫做爱车王国。这种变革，也是我们内部和行业内部的强劲动因催使而然。
想到洗车王国将被爱车王国替换，心中很是怀念就想多啰嗦一下。毕竟有几年的感情了。
这六年里，我们和洗车王国一道经历了太多的事情和社会焦点事件。当大哥一声“Duang”叩响了15年一系列的社会关注话题时，洗车王国已经开始默默的酝酿这次变革。不管别人的试衣间里有多少芬芳华彩，我们一直和洗车王国且行且珍惜，心中呼喊：“奔跑吧!兄弟”。我们团结努力，不吃空饷，做事有度，才能不被切胸。不大尺度神剧不是我们我写照。极限挑战不是气功般的玄虚，而是实实在在的做一个“真正男子汉”。
说变革是势在必行并不过分，看看汽车美容行业里发生的事情。让人可以落叶知秋。
实例1：16日，上门洗车服务品牌“车8”发出通告称由于业务调整，从7月17日将停止上门洗车业务。距离终止服务共4个月时间。
实例2：而“车8”并不是第一家倒下的上门洗车平台。今年1月，曾以“一元洗车”风暴搅动厦门全城的网站“智富惠”宣布关门停业。
这就是这个行业的现状。实际上，这个运营方式并没有强大的发展理论支撑。存在着天生的漏洞，可是在如此稳定发展的一个具有很大前景的行业市场里，能出现这样的运作模式，本身就是说明了这个行业里的问题。
首先、大家还在固有的在实体运作模式上思考。
其次、这个行业目前在实体店经营模式里已经趋于饱和。为了吸引眼球，有些商家已经乱了章法。
再次，用这种操作方式来代替模式创新，是无法长期有效的。因为他没有从根本上进行变革。
那么洗车王国向爱车王国的升级就是根本性的吗?他的核心点在哪里?理论依据在哪里?我们可以负责任的告诉大家，我们的自信就是因为我们解决了这些问题。
什么是爱车王国，我们很难用一句话说明。概括起来说，就是以我们洗车王国在国内多年经营形成的庞大的市场实体店网络布局为依托，以“水泥+鼠标”的方式，形成一个综合型的大型汽车服务行业。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
所谓综合型即：从洗车美容领域拓宽到汽车服务领域，业务模块将包含洗车、美容项目、太阳膜、常规保养、外观定制、内饰升级、电子升级、保险、快修、维修等，并且增加一些互补型服务模块，如美甲、健身、小影院、卡拉OK、台球厅、棋牌屋，甚至包括按摩、美发、特色餐饮等。原来没有的模块，将会去找业内做的好的品牌共同发展。
因为以后的竞争，大家很快会看到这么一种现象，不再是产品的竞争，不再是单一品牌的竞争，而是过度服务的竞争，是综合实力的竞争，是品牌联盟的竞争!
同时运用移动互联网，爱车王国将为全国的汽车服务店提供从装修到项目植入，从专业培训到全面运营支持等全方位店面升级，为大家提供精细化管理应用软件，帮助老板们从艰难的经营环境中解脱出来，同时将联合厂家帮助实体店实现零库存!这是我们今后的努力方向!
